Bab 6. Manajemen Produksi & Operasi Industri Farmasi
penjualan (forecasting) menjadi perencanaan produksi dan kemudian menjadi perencanaan bahan baku, persediaan akhir, hasil antara, peralatan pengangkutan, dan jam kerja. Kegiatan utama dalam material management adalah Perencanaan Produksi (production planning) dan pengendalian persediaan (inventory control) sehingga di PENGANTAR PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI A. Definisi Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan salah satu fungsi yang terpenting dalam usaha mencapai tujuan perusahaan. Yang dimaksud dengan perencanaan dan pengendalian produksi yaitu merencanakan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik. Manajemen Produksi – Pengertian, Tahapan, Perencanaan ... Jan 29, 2020 · Manajemen Produksi – Pengertian, Tahapan, Perencanaan, Pengendalian, Pengawasan, Faktor, Fungsi, Tujuan, Para Ahli : Manajemen produksi ialah proses perencanaan yang efektif dan mengatur operasi pada bagian yang bertanggung jawab untuk transformasi dari bahan baku hingga menjadi produk jadi dari perusahaan.
(PDF) TUGAS SISTEM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN … TUGAS SISTEM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI Perencanaan & Pengendalian Produksi (Production Planning ... Perencanaan - Membuat rencana produksi, menyusun dan menetapkan urutan produksi, input material, alat dan mesin, serta pekerja. 2. Perancangan aliran kerja (workflow) organisasi. 3. Penjadwalan - Mempersiapkan order produksi dan jadwalnya (timetables). 4. Pengendalian – Memberikan otorisasi untuk memulai kegiatan produksi, memonitor, PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI –Definisi dan fungsi Perencanaan & Pengendalian Produksi –Struktur organisasi • Referensi: –Smith, Spencer B. Computer Based Production and Inventory Control, Prentice-Hall, 1989. –Vollman, et al. Manufacturing Planning & Control System, McGraw-Hill, 1997. –Tersine, Richard J. Principle of Inventory and Materials Management, Bab 6. Manajemen Produksi & Operasi Industri Farmasi
Perencanaan Produksi Perencanaan produksi : aktivitas menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan utk mengoptimalkan proses produksi shg dicapai peningkatan efisiensi dan produktivitas Jangka Waktu : pendek, menengah, & panjang Penganggaran untuk Perencanaan dan Pengendalian | It's me ... Penganggaran dan Perencanaan serta Pengendalian. Anggaran (budget), yang merupakan komponen utama dari perencanaan, adalah menyatakan pembelian yang perlu dilakukan sepanjang tahun atas setiap jenis bahan baku untuk memenuhi produksi dan persediaan akhir yang dikehendaki. Setelah prakiraan penggunaan bahan dapat dihitung, bahan yang dibeli BAB 10 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MANAJERIAL – … May 27, 2016 · BAB 10 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MANAJERIAL. May 27, 2016 May 25, 2017. Pada saat yang bersamaan, perkembangan seperti internet, konferensi video, dan transfer elektronik mengubah ekonomi produksi, distribusi, dan pendanaan. Pengendalian keuangan dan evaluasi kinerja. Pertimbangan ini juga sama pentingnya karena memungkinkan …
Retno Kurnia Imsany: Makalah Perencanaan dan Pengendalian
Sementara, kebijakan manajemen Operasi/Produksi yang horison waktunya jangka pendek adalah segala kebijakan yang menyangkut Perencanaan Produksi. Perencanaan Produksi ini meliputi segala perencanaan yang berkaitan dengan Bahan Baku, Tenaga Kerja Langsung, Komponen, Jam Mesin, dll. Penelitian dan Pengembangan Produk ANAK WEB: Pengertian Perencanaan dan Pengendalian Produksi Secara umum perencanaan dan pengendalian produksi dapat diartikan sebagai aktifitas merencanakan dan mengendalikan material masuk, proses, dan keluar dari sistem produksi sehingga permintaan pasar dapat dipenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan yang tepat dan biaya produksi yang minimum. Perencanaan Strategi bab 8 - Rowland Bismark.F. Pasaribu Perencanaan strategis adalah proses memutuskan program-program yang akan dilaksanakan oleh organisasi dan perkiraan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan kesetiap program selama beberapa tahun kedepan. Hubungan dengan Formulasi Strategi Perbedaan antara dua jenis manajemen, yaitu formulasi strategi dan perencanaan strategi. Perencanaan Agregat - REFERENSI MANAJEMEN OPERASI Teknik perencanaan agregat adalah sebuah metodologi yang dibutuhkan oleh departemen Perencanaan dan Pengendalian Produksi untuk membuat jadwal induk. Agregat berarti penjadwalan dilakukan secara keseluruhan dari semua produk yang menggunakan sumberdaya terbatas yang sama. Perencanaan agregat ditujukan agar mendapatkan utilisasi maksimal
- 776
- 197
- 1637
- 997
- 1791
- 788
- 1062
- 712
- 412
- 52
- 1221
- 1677
- 1442
- 577
- 464
- 1203
- 1810
- 1328
- 110
- 1218
- 1835
- 319
- 401
- 798
- 1211
- 1982
- 466
- 1775
- 819
- 1283
- 494
- 254
- 532
- 1601
- 1348
- 1451
- 1383
- 256
- 1130
- 1771
- 1764
- 1559
- 79
- 1109
- 202
- 1396
- 1622
- 9
- 808
- 673
- 1044
- 676
- 1104
- 1024
- 458
- 1796
- 839
- 1786
- 323
- 1288
- 1894
- 1129
- 1558
- 967
- 1146
- 1842
- 1229
- 1013
- 1821
- 1555
- 198
- 339
- 1454
- 276
- 240
- 1293
- 597
- 1815
- 361
- 457
- 146
- 1028
- 1578
- 1428
- 890
- 1656
- 544
- 471
- 1321
- 1449
- 477
- 1666
- 951
- 1551
- 1235